2020年全球电视用大尺寸液晶面板市场中,京东方以22.9%的市场占比登上了全球第一位,将三星、LG显示器等日韩企业甩在身后。

在京东方的带领下,我国在液晶面板领域早已经实现了自给自足,不再是那个被日韩企业所垄断,不得不高价进口的日子。

京东方能够做出如今的成绩并不容易,在攻坚的这条路上,京东方不仅要攻克研发、盈利难题,还要时刻提防着竞争对手的打压。

京东方在转型为液晶面板企业后,曾想过向日本购买技术。毕竟,液晶面板行业壁垒高,且中国技术与日韩之间差距大,采购是缩短差距最有效且迅速的方式。

当时,京东方开出了大价钱。但是,夏普害怕中国产业崛起之后,摆脱对夏普的依赖,因此毫不犹豫地拒绝了京东方。

不仅如此,在京东方眼看要将韩国企业三条液晶面板产线收入囊中时,夏普又忽然跳出来搅局,开出更高价格与京东方抢产线。

不过京东方明白,自己一定要将产线拿下,于是咬牙开出更高价格。最终,买下韩国产线的京东方实力大增,将日韩企业的垄断撕开了一道口子,夏普则落败而归。

但是,夏普并没有就此放过京东方,而是为了防止京东方崛起,想尽办法给京东方使绊子。

在2005年左右,深圳启动了“聚龙计划”,希望能将京东方、创维、康佳等企业聚在一起,突破我国液晶面板“卡脖子”问题。

但是这时夏普却横插一脚,提出帮助深圳建设7.5代线。面对技术更强的夏普,深圳政府自然统一了它的提议,京东方则无奈出局。

然而就在一个月后,夏普却突然反悔,此时终究作罢。这样的事情出了不止一次,京东方与上海广电信息产业有限公司在昆山建设产线的计划,也是在夏普的搅局下被耽搁。

除了扰乱京东方的合作,夏普还联合日本、台湾液晶面板企业对京东方进行打压,有意将液晶面板的价格压得很低。当时,京东方的技术还不够成熟,产品的成本根本下不去。

当时京东方几乎是处在卖一块,亏一块的困境之中。而且,当时还处在液晶面板行业衰退期,给京东方的打击更是严重。

彼时,连年的亏损已经成为京东方的常态,很多次靠着政府的输血,京东方才坚持了下来。但是很多人并不理解,骂京东方是赔钱货。

不久之后,全球金融危机开始爆发,这给全球液晶面板行业一个巨大的打击,行业需求骤然减少。夏普等日韩企业,反而受到此前的价格战的反噬,元气大伤。

而京东方却借着这次时机,使得自身的市场份额有所提升。这是因为,当时京东方的研发已经取得了一定的成果,而且彼时中国大陆对液晶面板的需求攀升,给了京东方发展的机会。

在如今,京东方实现了其最初的愿景,不仅改变了我国在液晶面板领域被“卡脖子”的困境,更将中国厂商送上了全球第一的宝座。我国从昔日的被垄断者成为了主导者。

而如今的夏普却在与京东方的竞争之中,最终落败,在液晶面板市场中没有了身影。可以说,夏普是自食恶果,能够走到如今的境地并不令人意外。

京东方无疑是给中国那些仍被“卡脖子”的行业,作出了榜样。在国人的努力之下,我国究竟能冲破外国企业编织的垄断网。

By kaiyun

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