出门就有菜市场、超市、水果店、药店、早餐店,买菜、逛街、健身、吃药的事儿,家门口都能方便快速地满足所需;公共设施越来越丰富,公园、健身场、篮球场越来越多,公厕新建并提升改造,人们的生活因此便利、丰富而美好。

近年来,常州着力打造“城市一刻钟便民生活圈”,让市民感受到浓浓的幸福感与自豪感。商务部等10部门办公厅(室)刚刚公布的全国第二批城市一刻钟便民生活圈试点名单,常州位列其中,将着力构建便民生活圈、打造便民服务链、提升民生幸福度,切实增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

一刻钟便民生活圈,是以社区居民为服务对象、服务半径在步行15分钟左右的范围,以满足居民日常生活基本消费和品质消费等为目标,以多业态集聚形成的社区商圈。一刻钟便民生活圈试点的打造,旨在顺应消费升级趋势,围绕便利消费、便民服务,明确便民生活圈商业网点规模、布局、业态结构和服务功能,与居民数量、消费习惯、经济水平等要素相适应。

记者从商务部官网获悉,全国第二批城市一刻钟便民生活圈试点共有50个,包括北京市西城区,上海市静安区、徐汇区、嘉定区,河北省石家庄市、保定市,山西省太原市,吉林省长春市等。

据了解,2021年5月,商务部等12部门联合发布《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》,提出“十四五”时期在全国选择条件成熟的城市开展便民生活圈试点,指导建设一批布局合理、业态齐全、功能完善、智慧便捷、规范有序、服务优质、商居和谐的便民生活圈,通过全国推广经验,构建便民生活圈、打造便民服务链、提升民生幸福度,切实增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

此次入列全国第二批城市一刻钟便民生活圈试点地区,常州将抓紧落实试点方案,统筹疫情防控和便民生活圈建设,将试点工作与惠民生、促消费、抗疫保供、保市场主体和保就业等重点工作相结合,支持开展适老化服务、“66龙城嗨购节”、绿色智能家电进社区等活动,让更多社区居民受益。

“我家附近有包括富克斯流行广场、武进购物中心、华润万家、万博生活广场、苏宁广场等在内的6家大型商业综合体,同时社区周边还有湖塘实验中学、星辰实验学校、武进区机关幼儿园等教育资源。”家住武进邱墅社区的居民张小华感叹说,城市日新月异,城市一刻钟便民商圈让她实实在在享受到了生活的便捷。

正在九洲新世界广场购物的徐女士,听说常州入列“全国第二批城市一刻钟便民生活圈试点”,开心地说:“常州在便民、利民、为民上下功夫,我们都切身体会到了家门口的方便。”徐女士家住工人新村,步行5分钟就能到九洲新世界广场,这里有8层体验式大商业,是城市级购物中心,广场周边有兰陵菜场、浦南菜场、兰陵全民健身中心、五一健身广场、江苏银行、光大银行、兰陵卫生服务中心等,生活十分便利,能充分满足居民日常所需。

记者了解到,近年来,常州社区商业体系日趋完善。目前,全市有5万平方米以上大型综合体35家,百货商场7家,全国知名超市大卖场34家,本地新怡华、明都、信特、瑞和泰、乐瑞家、家乐等连锁超市开设社区店400多家,基本实现了一个社区有一个品牌连锁超市,同时十足、罗森、便利蜂等知名企业在常州开设便利店100多家,城区农贸市场136家,满足居民便利生活和日常消费需求。

全市建有社区居家养老服务中心(站)956个,街道(镇)综合性养老服务中心42个;建有社区老年助餐点244个,老年助餐服务基本实现城市社区全覆盖。全市建成公共图书馆8家、公共文化馆8家、实现村(社区)文化中心与市、辖市区两级图书馆通借通还。首创“政府主导+社会参与+共建共享”模式,相继建成开放33家“秋白书苑”,图书流通率超过100%。荣获江苏省第二批“书香城市”建设示范市称号,居民综合阅读率95.19%。全市建成市级体育中心2个,区级全民健身中心10个,镇级全民健身活动中心基本实现全覆盖,城乡一体“10分钟体育健身圈”功能日趋完善。人均拥有体育设施面积3.92平方米,在全省名列前茅。

记者了解到,常州围绕便利消费、便民服务,明确便民生活圈商业网点规模、布局、业态结构和服务功能,合理布局社区商业服务设施,完善社区生活服务网络,与居民数量、消费习惯、经济水平等要素相适应,因地制宜谋划了“一刻钟便民生活圈”发展规划。

强化社区建设顶层设计。市委、市政府高度重视社区建设,先后制定完成《常州市美丽宜居城市建设综合试点实施方案》《关于加快发展社区服务业的实施意见》《常州市区社区生活圈规划》等一系列文件,为常州全面加强社区建设提供了强有力的支撑。

建设完善一大批商业设施。城区中心商圈有购物中心、新世纪商城、江南环球港等为骨干;区街道有万达广场、吾悦广场、九洲新世界等作为大型邻里中心;乡镇商贸中心有大润发、新怡华、明都、信特、星光城等支撑;村级以电商和便利店为主。街道、乡镇快递网点覆盖率100%,已建成初具规模的农村快递服务中心23个,农村网店达18497个。

鼓励新建或升级改造社区门店。如本地重点商贸流通企业江苏新怡华超市连锁有限公司,自2016年起,对城区30多家门店进行全面升级改造,到2021年年底,共投资2亿多元,把城区全部门店从一、二、三代店逐步改造成现在的第四代店,第四代门店采用全新设计理念,布局更加合理,商品展示陈列更加亮化,特别是对门店原有农产品销售区经营面积进行了扩大,对农产品经营门类进一步丰富,采用新式农产品喷雾型货架,让蔬菜水果等农产品更加新鲜,将传统的牌价卡全面升级换代为电子液晶牌价卡,让老百姓对价格、产地、规格等商品信息更加一目了然。并利用新怡华“爱逛”直播平台及连锁门店自提点,实现线上线下融合发展。

By kaiyun

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